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金箔工程行業已經走過了十余年的風風雨雨，這個產業從無到有，從小到大，發展速度越來越快。然而，在經濟態勢低迷，行業整體遭遇“寒潮”的背景下，市場的利潤增長點何在?企業又該如何尋找增長動力?是金箔工程企業必須明晰的重點。

　　第一張牌：布局高端市場

　　從大眾層面的簡單尺寸定制和樣式選擇，走向精致化的小眾定制，已經有企業開始瞄準更具消費能力的小眾市場，在提升客單價的同時，又能增加品牌個性。這不失為企業謀取更多利益過程的一個不錯選擇。

　　第二張牌：發力產品升級

　　產品永遠是行業中必須把握的根本，因為雖有金玉其外，但卻敗絮其中，這就永遠不能形成一個真正的產業。企業只有不斷通過產品的設計、功能、材質升級，才能實現。當然，即便是經典產品，也要有與時俱進的產品包裝和理念更新。

　　第三張牌：生產走向規模化

　　產品的定制特性、南北市場的地理差異，是影響了企業生產規模化的最大難點所在;如今不少品牌四處設廠，實現區域生產區域供貨，解決了地域差異的難點，但定制產品真的無法實現規模化發展嗎?

　　第四張牌：加快產品線延伸

　　自然今后，企業原有的生產設備和原材料都可以共用，無需為新品生產投入過多精力，但營銷上必須跟進，否則市場并不一定會買單。

　　第五張牌：加強品牌化運作

　　離成熟還有相當遙遠的距離，行業如今正魚龍混雜，品牌就成為脫穎而出的利器。無論是經銷商還是消費者，顯然更信賴品牌的金字招牌。因此，打造品牌的含金量，就成為企業在招商拓展和提升市場份額過程中必做的功課。

　　行業發展時間不過十余年，洗牌看似遙遠，但其實已經在不知不覺間開局。企業如果想要把握好發展節奏，就必然要打出自己的“王牌”，不能再肆意揮霍寶貴的時間。且看在這場沒有硝煙的戰爭中，木門企業能玩出怎樣的精彩!